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| 来源：黑龙江省电力公司 发布时间：2009/4/13 10:30:06 |
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在学习实践科学发展观活动中，黑龙江省电力公司党组紧紧围绕“调热点、研焦点、解难点、出亮点”的实践特色，广泛深入开展调研活动。班子成员分成8个调研组,围绕9方面调研课题，通过走访12个基层单位和重要客户，召开不同层面1000多人次参加的座谈会，切实找准制约和影响公司发展的突出问题，理清发展思路，研究制定对策措施，着力破解制约公司发展的四方面难题，推动公司科学发展上水平。
一是破解发展难题。针对黑龙江省经济发展缓慢、用电需求不足的问题，积极主动应对国际金融危机和电价调整带来的不利影响，积极推进国家电网公司“一特四大”战略，全力支持黑龙江省东部煤电基地战略实施，建设从黑龙江宝清至辽宁的特高压输电线路，形成1000千伏特高压电能传输“大通道”。同时，全力扶持各地市高科技园区、工业加工区发展，及时解决全省42户重点企业用电难题，确保电量稳步增长。
二是破解电网难题。针对电网基础薄弱、经济运行水平低的问题，努力在电网发展上实现新突破。坚持基本建设与技术改造并举，注重电网发展质量和效益，推动各级电网协调发展。稳步推进“十一五”计划重点工程，加速推进每县一座220千伏变电站的电网规划布局，重点推进500千伏黑龙江省西部主干网架、500千伏建三江和安北工程项目。
三是破解安全难题。针对电网运行方式日益复杂、安全隐患增多的问题，推出提高电网本质性安全水平的重要举措。坚持“以突出改造变电一、二次老旧设备为重点”的原则，加大老旧设备更新改造、设备大修资金投入；树立“大安全”理念，严格落实电网反事故措施，从源头抓起，把好新建和改造工程的设计审查关；开展设备全寿命周期管理，深入推行现场标准化作业，继续深入开展同业对标的指标分析。
四是破解经营难题。针对电网资产大幅增长，国家电价政策严重滞后，公司经营压力巨大的问题，切实提升精益管理水平，增强抵御风险能力。把争取电价政策作为重中之重，科学制定电价调整方案；采取更加积极主动的营销策略，密切跟踪、服务拉动内需重点项目；把握有利时机，积极推动对俄购电，做好电力南送；在城农网改造中，优先安排有利于增供扩销的改造项目；倡导“三节约”，努力降本增效。
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| 责任编辑：赵莉莉 |
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